I. NĂNG LỰC NHÀ XƯỞNG SẢN XUẤT VÀ CÔNG TRÌNH PHỤ TRỢ
Công ty không ngừng cải tiến công nghệ đầu tư cơ sở hạ tầng nâng cấp trang thiết bị, xây dựng nhà xưởng hiện đại.đạt tiêu chuẩn quy định chung của ngành công nghiệp mà còn đảm bảo hiệu quả chất lượng cho từng sản phẩm.
+ Xưởng sản xuất : 3.500 m2
+ Kho nguyên liệu, thành phẩm
+ Nhà điều hành sản xuất
Công ty tích cực chăm lo đời sống tinh thần cho công nhân viên
+ Nhà nấu ăn ca cho công nhân viên
+ Nhà vệ sinh
+ Nhà nghỉ trưa cho công nhân
+ Cổng chính cổng phụ
+ Tường rào bao quanh xưởng sản xuất.
1. Máy móc, thiết bị của công ty
Công ty không ngừng cải tiến công nghệ và đầu tư cơ sở hạ tầng, đầu tư chiều sâu để tăng năng lực năng xuất sản xuất như: Nâng cấp trang thiết bị, xây dựng mở rộng nhà xưởng hiện đại mục đích không chỉ đạt tiêu chuẩn quy định chung của ngành sản xuất công nghiệp mà còn bảo đảm hiệu quả chất lượng cho từng sản phẩm.
Bảng thống kê trang thiết bị
STT |
TÊN THIẾT BỊ |
NHÃN HIỆU |
SỐ LƯỢNG |
1 |
Dầm cẩu |
Nhật bản |
04 |
2 |
Tời điện dầm đơn 3 tấn |
Việt Nam |
02 |
3 |
Máy cắt Plasma EMC 130 |
Nhật Bản |
04 |
4 |
Máy hàn tự động |
Nhật Bản |
12 |
5 |
Máy khoan |
Trung Quốc |
11 |
6 |
Máy cắt |
Trung Quốc |
05 |
7 |
Máy mài |
Trung Quốc |
20 |
8 |
Máy phun sơn |
Việt Nam |
10 |
9 |
Máy tiện |
Nhật Bản |
01 |
10 |
Súng hàn |
Hàn Quốc |
05 |
11 |
Máy hàn que |
Trung Quốc |
07 |
12 |
Cẩu cato 25T |
|
01 |
13 |
Máy hàn thông minh Megmeet Model |
Trung Quốc |
02 |
14 |
Máy hàn Ehave CM 500DC |
Trung Quốc |
05 |
15 |
Máy hàn que dùng điện MAXI 400 |
Trung Quốc |
04 |
16 |
Bộ hút cổng hàn GBH |
Trung Quốc |
02 |
17 |
Bộ thu hồi thuốc hàn Model LT – 100A |
Trung Quốc |
02 |
18 |
Máy mài góc 750W 100mm WU811 |
Trung Quốc |
03 |
19 |
Máy phun bi |
Trung Quốc |
01 |
20 |
Xe container đầu kéo và mooc |
Trung Quốc |
03 |
21 |
Xe nâng |
Trung Quốc |
01 |
22 |
Máy cắt Laser 12.000W |
Trung Quốc |
01 |
22 |
Máy cắt Laser 6.000W |
Trung Quốc |
01 |
2. Khả năng đáp ứng về nhu cầu cung ứng vật tư, trang thiết bị
Công ty đảm bảo cung ứng trang thiết bị theo đúng thiết kết theo đúng chất lượng yêu cầu đã đề ra do đã có được mạng lưới cung ứng vật tư, trang thiết bị đảm bảo uy tín chất lượng giá cả hợp lý thời gian bảo hành nhanh nhất trong và ngoài nước.
3. Mục tiêu và hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm của công ty
Mục tiêu phát triển của công ty là luôn xây dựng và hoàn thiện, quản lý tốt chất lượng sản phẩm và dịch vụ để nâng cấp cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Công ty đã áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng sau:
- Trong mỗi phân xưởng sản xuất quy trình sản xuất được quản lý theo hệ thống quản lý.
Mục tiêu của chính sách chất lượng của công ty trong những năm tới là:
- Xây dựng xong mô hình cơ cấu tổ chức mới của công ty, xây dựng cơ chế quản lý, điều hành phù hợp với mô hình tổ chức mới để triển khai áp dụng năm tới.
- Xây mới, mở rộng quy mô nhà xưởng sản xuất.
- Hoàn thiện hệ thống các quy chế quy trình thực hiện trong công ty.
- Tuyển dụng và bồi dưỡng nhân tài để bổ sung nhân sự cao cấp cho công ty.
- Phấn đấu lợi nhuận trong những năm tới cao hơn nữa.
- Không có sai sót về chứng từ trong giao dịch, thanh toán làm khách hàng khiếu nại yêu cầu đền bù.
- Phấn đấu triển khai xong kỳ hoạt động tư vấn cấp chứng chỉ ISO
II. NĂNG LỰC QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG
Doanh nghiệp thường xuyên giữ mối liên hệ chặt chẽ với từng khách hàng trên nguyên tắc tôn trọng những ý kiến của khách hàng để ngày một nâng cao chất lượng sản phẩm, phù hợp với mục đích sử dụng.
Đối với từng khách hàng, doanh nghiệp có những chủ trương cụ thể để nắm bắt rõ những nhu cầu cần thiết về sản phẩm để phối hợp triển khai thực hiện nhiệm vụ có hiệu quả nhất từ phối hợp xây dựng dự án, triển khai dự án.
Để tồn tại trong bối cảnh của nền kinh tế thị trường có rất nhiều khó khăn và thách thức như hiện nay, doanh nghiệp đã xác định chất lượng sản phẩm là tài sản, là uy tín đồng thời là nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp xác định sự thoả mãn của khách hàng là thu được những thông tin, ý kiến đóng góp của khách hàng để doanh nghiệp hoàn thiện, đầu tư cải tiến phương pháp quản lý, tổ chức sản xuất khoa học để ngày một nâng cao được chất lượng sản phẩm phục vụ tốt nhất mục đích khai thác sử dụng của khách hàng. Bên cạnh đó doanh nghiệp có thêm được những thông tin để so sánh với các doanh nghiệp khác để từ đó để ra hướng cạnh tranh hiệu quả hơn, tiếp tục có được những định hướng đầu tư chiếm lược cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp luôn quan tâm đến các kênh thông tin. Đây là vấn đề rất cơ bản và quan trọng để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc thu thập thông tin là việc làm thường xuyên, hàng ngày, từ báo trí, internet, để nắm bắt được tình hình thị trường để từ đó có hướng kinh doanh phù hợp. Các thông tin qua giao tiếp, tiếp xúc với khách hàng, các bên đối tác liên quan. Các thông tin giao dịch giữa doanh nghiệp với khách hàng và các bên liên quan được xử lý bằng các phương tiện điện tử, thông tin liên lạc đảm bảo chất lượng và có độ tin cậy cao: điện thoại, Fax, thư điện tử.
Công Ty TNHH Sản Xuất TM Xây Dựng Hưng Thịnh xin chào trân trọng!